Workshopmoderation & Teamentwicklung
Gemeinsam hinschauen. Ins Gespräch kommen. Zusammenarbeit gestalten.
Veränderungen, neue Rollen, unterschiedliche Erwartungen oder Spannungen im Team können Anlass sein, gemeinsam innezuhalten und die Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.
Als systemische Coachin und Moderatorin begleite ich Teams dabei, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, gemeinsame Fragestellungen zu bearbeiten und eigene Lösungen zu entwickeln. Dafür schaffe ich einen strukturierten und wertschätzenden Rahmen, in dem alle Beteiligten zu Wort kommen und neue Sichtweisen entstehen können.
Wann kann ein Workshop sinnvoll sein?
VERÄNDERUNG IM TEAM
ROLLEN & ERWARTUNGEN
Neue Strukturen, Veränderungen oder eine neue Teamzusammensetzung gemeinsam einordnen und den Umgang damit gestalten.
Verantwortlichkeiten, gegenseitige Erwartungen und Schnittstellen klären, um ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit zu entwickeln.
ZUSAMMENARBEIT & KOMMUNIKATION
SPANNUNGEN & KONFLIKTE
AUSRICHTUNG & GEMEINSAMES VERSTÄNDNIS
Gemeinsam reflektieren, was in der Zusammenarbeit gut funktioniert, wo Herausforderungen liegen und was sich das Team für die Zukunft wünscht.
Unterschiedliche Sichtweisen und bestehende Spannungen offen ansprechen und gemeinsam Möglichkeiten für einen konstruktiven Umgang entwickeln.
Gemeinsame Ziele, Prioritäten und Vorstellungen von guter Zusammenarbeit klären und eine Orientierung für das weitere Handeln schaffen.
Gute Zusammenarbeit beginnt auch bei uns selbst.
In einem Team treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen aufeinander. Jede Person bringt eigene Sichtweisen und Verhaltensweisen mit, die beeinflussen, wie wir miteinander arbeiten.
Gute Zusammenarbeit bedeutet für mich deshalb auch, die eigene Rolle bewusst wahrzunehmen, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und offen dafür zu bleiben, wie das eigene Verhalten auf andere wirkt.
...und wird gemeinsam gestaltet.
Gleichzeitig entsteht Zusammenarbeit nicht allein durch das Verhalten einzelner Personen. Auch Rollen, Beziehungen, gemeinsame Erfahrungen und organisationale Rahmenbedingungen beeinflussen, wie ein Team miteinander arbeitet.
In meinen Teamworkshops nehmen wir beide Perspektiven in den Blick: Was kann jede Person selbst zur Zusammenarbeit beitragen – und was braucht das Team, um gemeinsam etwas zu verändern?
So gestalte ich Workshops.
01
Gemeinsam klären.
Vor dem Workshop besprechen wir Euer Anliegen, die Ausgangssituation und die Ziele, die Ihr gemeinsam erreichen möchtet. Auf dieser Grundlage entwickle ich einen passenden Rahmen für Euer Team.
02
Raum für Perspektiven.
Im Workshop moderiere ich den gemeinsamen Austausch. Mit systemischen Fragen und passenden Methoden mache ich unterschiedliche Sichtweisen sichtbar und unterstütze Euch dabei, eigene Lösungen zu entwickeln.
03
Ergebnisse festhalten.
Zum Abschluss halten wir gemeinsam fest, welche Erkenntnisse entstanden sind, was Ihr verändern möchtet und welche nächsten Schritte Ihr in Euren Arbeitsalltag mitnehmt.
Was zu Eurem Anliegen passt.
Jedes Team bringt eigene Themen, Herausforderungen und Erwartungen mit. Deshalb gestalte ich Workshops individuell und orientiere mich an Eurer Ausgangssituation und den Zielen, die Ihr gemeinsam verfolgen möchtet.
Ob Rollenklärung, Kommunikation, Zusammenarbeit oder der Umgang mit Veränderungen: Im Mittelpunkt steht das Anliegen, das Ihr als Team bearbeiten möchtet.
Im gemeinsamen Vorgespräch klären wir Eure Erwartungen und entwickeln einen passenden Rahmen für den Workshop.
Ich biete Workshopmoderation und Teamentwicklung in Mainz, im Rhein-Main-Gebiet und nach Absprache auch darüber hinaus an.
